29/01/2005
新相機、新相簿
剛買了一部很輕便的數碼相機,之前一直有不少影像想拍下,現在終於可以去影個飽了。
其實每天我們都會看到很多影像,有不少都會令我有所思、有所想、有所感。縱使我的的照相技術很爛,仍希望透過"這裏是香港"這個新照片冊把這些影像記下,把這些感覺記下,把這些思索記下,並與大家一同分享。
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26/01/2005
期盼學聯
對學聯的一點主觀感受和期望
看到這麼多同學對代表會三常會議的回應,亦看到老鬼們對學聯問題的關心。作為當晚抗議離場的其中一個代表,我也應該要表達一點對學聯的感受,提出一些建議。至於常委們如何看待這些意見,我並不會介意。
這次會議中,我看到最多的是流淚,一個個懂得真心付出的人的眼淚;感受最深的是眼淚中的無奈,一雙雙紅紅眼睛發出的悲痛;我最想的也是流睙,可惜眼淚只在眼眶內蕩漾流不出來,或許長久以來的沉默削平了應有的感情,或許我付出不夠多吧!
在這裏我這個無論在位置、參與、權力、心態上都處於邊緣狀態的學生,只想分享自己在學聯的經歷和感受。還記得第一次接觸學聯是在兩年前的一次常委會會議,當時總不明白一個關心社會的學生組織為何只有那麼少同學參與。很快,我明白了,常委會的工作只是不斷地出聲明和少數的抗議行動,我也變得不喜歡參與學聯的行動。直到數個月後的週年大會,我看到了八樓的工作報告,看到很多令人反思的理念、看到不同層面的介入方法,我主動地要求加入八樓當管委。當時總不明白八、九樓之間為何會有這麼大的爭議,不明白常委們為何總是不滿八樓的工作。其後經過的每次的代表會,我看到代表們寧願在談天說笑、寧願在看報紙雜誌,也不願花點時間去看八樓的報告及其理念。一開始討論的就是‘效益“的問題,什麼有沒有同學面向等問題總是不停地出現。但九樓的同學面向又有多少呢?到了上年,八樓也增加了不少院校內的工作,但常委們對他們的協助又有多少呢?為何八樓的同學要找院校內其他組織合作才能進入院校舉行活動?各學生會提供了什麼協助?
直至這次代表會,常委提出了八九樓關係檢討文件,終於揭露出問題的核心了,就是八樓每年用了八分之三的開支,九樓的“民意代表”不滿“沒有民意”的八樓使用這麼多資源。但所有直接接觸同學宣揚社會運動的工作,我只看到八樓。
關於學聯的發展計劃,我真希望大家能認真討論和研究一些問題︰
學聯還有必要關心社會嗎?
現時這種聲明+行動的形式,能改變社會嗎?
同學是不願關注社會還是不願透過學聯去參與?
福利真的能令人關心學聯和社會嗎?
學聯與學生運動有著什麼的關係?
學聯有接觸其他關社的學生組織嗎?
在這兩年間,我接觸到不少積極關心社會問題的團體和學生組織。
基層大學的讀書組,研讀什麼全球化理論、晚期資本主義、文化霸權、左翼思潮…,又對香港社會運動作出分析。學聯能建立自己的理論基礎嗎?能花多點時間去分析社會問題嗎?能對現時主流的消費主義有點批判嗎?
基層關注小組長期關注基層民眾的情況,組織同學到社區中探訪清潔工人,揭露外判商剝削,和基層工人一同爭取合理權益。學聯能對弱勢社群多點關懷嗎?能持續地關注和跟進同一個問題嗎?
陽光校園(Solar Campus) 在大學內積極推動發展可再生能源和鼓勵同學關注有關問題。學聯能在各大院校推廣自己的想法嗎?在校內開始推動自己的理念嗎?
基督徒學生運動那種自由平等、多元包容、互相尊重的討論氣氛。學聯又能學到嗎?
……….
向別人學習,也是一個很重要的過程。
我盼望學聯的所有同學都能了解及堅持2004年學聯迎新特刊封面所言的理念︰”自由、民主、人權、法治、平等、公義、和平、仁愛、誠信、透明、多元、包容、尊重個人”
希望不再有同學在學聯會議中流淚……….
附加資料
譴責聲明: 學聯會議假民主 異議聲音遭打壓
學聯假民主,代&...
荒謬的議會──...
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21/01/2005
中國啊,你走了去那兒?
本身己經低落的情緒,在看完inmedia這兩則報導後,更為落寞......
"我很幸運撞死的是農村戶口"
http://www.inmediahk.net/public/article?item_id=8898&grou...
劉寰說:“很不幸,我成為了新交法實施後的這樣一個榜樣。但我覺得唯一幸運的是,死者是農村戶口,如果是城市戶口,按照新交法的賠償規定,我要支付更多的賠償,那將是天文數字。”.............
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各地不同命價最高賠償額標準依次是:深圳150萬元、珠海102.17萬、上海94.8萬元、北京93.45萬元、廣東省(深圳、珠海、汕頭另計)平均為81.52萬元、汕頭69.78萬元。
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"中國農村健康保障"
http://www.inmediahk.net/public/article?item_id=8979&grou...
國家財政在實行分灶吃飯後,每年的衛生醫療財政撥款,近85%投放在人口只佔35%的城市,只有約15%用在佔全國人口65%的農村。在90年代住院平均費上升了511%,而門診費用上升了625%,是收入上升速度的兩至三倍。........
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延安市衛生局今年對農村居民健康狀況及醫療服務的抽樣調查,該市農村居民兩周內患病率21.44%,慢性病患病率高達13.75%。但與此同時,醫療服務的利用方面,兩周就診率僅3.61%,年住院率則為3.40%。40%的孕婦産前不檢查,57%的分娩者在家中接生。
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19/01/2005
瑣事三宗之一
(一) 取消銀戶口之旅
去年十二月收到錢行寄來的信說,銀行會於新一年向戶口金額不足三千完的存戶每月收取三十元的服務費。當時已經想到要去取消戶口,卻沒有放在心中。到了今年一月,針終於刺到肉來,戶口被扣減了三十大元。於是今日專程乘一程車到我開戶那間銀行分行取消戶口。
進入銀行,我這個會被扣取服務費的存戶自然地要走進那條長長的普通存戶的隊伍。眼看著那些”尊貴卓越”的客戶繞過”大隊伍”,走到專有的”尊貴卓越”櫃台。我在想︰這一切都是很平常的事,在這個全球最自由的資本主義城市,”金錢等於權力”這個硬道理,相信連小學生也會懂。
終於排到了櫃面了,在多張不同顏色和大小的紙張上簽名後(我也沒有細問各張表格的內容了,以免影響眾人的效率),我靜靜地坐在一旁看書以等候他們處理取消戶口的過程。
突然…. ”尊貴卓越”櫃台傳來了一把憤怒的聲音”你地點做野架….我要的是xxx呀….你俾啲咁既野我….晒我時間…..叫你地分行經理來…….”,那個無辜的小職員唯有不停咁講”對唔住…”、”請等一等..”、”經理出緊來的..”等說話去應對那位”尊貴卓越”的客戶。其間,一個看不過眼的普通存戶在旁單打了一句”人地都係打份工啫,唔駛咁鬧人既…”,當然這位”尊貴卓越”的客戶”有氣量”得不去和他計較。
但這句話倒提醒了我,在這個全球最自由的資本主義城市的服務業,使用服務者和提供服務者的關係,通常就是罵人與被罵的關係。工作時被責罵後,娛樂消費時或許可以出出氣了,多麼的"平等",真是"一分耕耘一分收穫",所以我們的服務行業會這樣的興盛。
經理終於出來了,那位”尊貴卓越”的客戶突然火氣全消,和”尊貴卓越”的經理言談甚歡,或許這就叫做”階級意識”吧!
這時我那取消戶口的程序也完成了,我也不想太多,安安心心去治理那空置了大半天的肚子了。
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16/01/2005
中國的"掘"起?
剛看了樂施會的<無窮>,看到一些數字,所有關心中國的人都要注意。
2.12億人每日生活費少於$1美元;
2002年全國拖欠工資總數達404億人民幣;
每年平均30萬人患上與污染有關的肺病而死亡;
世界衛生組織98年公布全球十大污染城市,中國城市佔了其中八個;
聯合國2004年公布不適宜人類居住20個著名城市中有十六個在中國;
2000年中國仍有11%的挨餓人口,25%人口無法獲得安全食水;
國家外債:
外國政府貸款237億美元
國際金融組織貸款275億美元
國際商業貸款972億美元
以上都是負面的東西,當然<無窮>內也會一些正面一點的數字,相信不用我列出來,很多人都會知大概是怎樣。
可能又有朋友會說我太悲觀,我卻擔心我們會過於樂觀,而忘掉/不管以上的問題。
又是那一句︰大家北望神州時,請不要只看商機。
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15/01/2005
滁州西澗
韋應物的<滁州西澗>
獨憐幽草澗邊生,
上有黃鸝深樹鳴。
春潮帶雨晚來急,
野渡無人舟自橫。
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08/01/2005
關懷放在那裏?
關懷放在那裏?
近日經常收到一些捐款或替災民祝福的呼籲,甚至有朋友已開始籌備一些籌款活動。對於突如其來的關懷,心裏感到不是味兒。雖然我覺得這些工作是非常重要,大家都要為這次災難出一點力;但社會各界的積極反應,實令我感到驚訝。平日對發展中國家的問題不聞不問的人突然顯出的關懷真的令我意想不到。難道真的要是有大災難時,才能喚醒人們的心?
剛看完《鏗鏘集》,內容是講去了巴布亞新畿內亞行醫的中大醫學院前任院長鍾尚志,其中描述了當地醫院非常落後,醫院的設備非常簡陋,過期的石膏、沒有線的針,用的是向西方購買回來的二手儀器,敏銳度遠不及香港現時使用那些。簡單如原本不用開刀的割盲腸手術,在那裡也是開刀,鍾表示那裡的情況比香港落後十五年。
災難平息後,能把關懷的心延續嗎….?
媒體除了報導這次災難外,以後可否多報導一點那些國家的情況?
各國政府可否停賣二手醫療儀器,改為贈送新的醫療儀器呢?能否協助他們成立天災警報系統?
大藥廠又能否以當地人負擔得起的價格售賣藥物?
跨國企業在進軍新主場的時候,能否給當地的社區經濟一條”生路”?設廠時能多點關顧當地居民的生活嗎?僱用工人時,能否付一個合理一點的薪酬?
作為消費者的,能否自覺以消費者的集體力量去監察著那些跨國大企業、大藥廠?
作為國家公民的,可否注意著政府對第三世界國家的援助,確保不是”講多過做”?
關懷的心和行動並不限於災難發生後的數十天,更重要的是往後的數十年。
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06/01/2005
籌款歌"We Are The World"
"We Are The World"
There comes a time
When we hear a certain call
When the world must come together as one
There are people dying
And it's time to lend a hand to life
The greatest gift of all
We can't go on
Pretneding day by day
That someone, somewhere will soon make a change
We are all a part of
God's great big family
And the truth, you know love is all we need
We are the world
We are the children
We are the ones who make a brighter day
So let's start giving
There's a choice we're making
We're saving our own lives
It's true we'll make a better day
Just you and me
Send them your heart
So they'll know that someone cares
And their lives will be stronger and free
As God has shown us by turning stone to bread
So we all must lend a helping hand
We are the world
We are the children
We are the ones who make a brighter day
So let's start giving
There's a choice we're making
We're saving our own lives
It's true we'll make a better day
Just you and me
When you're down and out
There seems no hope at all
But if you just believe
There's no way we can fall
Well, well, well, well, let us realize
That a change will only come
When we stand together as one
We are the world
We are the children
We are the ones who make a brighter day
So let's start giving
There's a choice we're making
We're saving our own lives
It's true we'll make a better day
Just you and me
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04/01/2005
回應領匯
本來想寫下昨天看了一電影及看完一本書的感覺。
但在愚公沙龍看到領匯事件的討論,而且更是一面倒的支持私有化。還是忍不住寫了篇文回應︰
究竟有冇賤賣資產?
其實”領匯”是將資產私有化,不是私營化,兩者有根本的不同。近十年,房委會旗下的商場及停車場每年都為房委會帶來19-26 億的收入,佔房委會總收入的兩成。而房委會只以二百多億出售,當然保障了投資者那每年6%的回報。但事實會是怎樣呢?領匯成功上市後,股價必定上升至市場的水平(現時一般的債券回報率為4%),即至少由招股價的$10.83升至$16-$17,小股民即時獲利離場。這時各大地產將如貫入場,嘗試控制領匯。算啦都是不估計那麼多了,講私有化的問題吧。
私有化能解決問題嗎?
出售領匯所得的二百多億只夠應付房委會五至六年的財赤,但別忘記房委會同時每年會少了二十億的收入。六年後,它又可以怎麼辦?
領匯原本是想賣斷給跨國資本(九成國際發售),根據現有的合約,領匯可以隨意變賣這些商場和停車場,亦可以改變用途(如把街市拆掉變成停車場)。即無論領匯是賣給誰,領匯的管理層或大股價可挾著”小股東利益”去出售這些商場和停車場、改變用途及加租。到時領匯大家把沒盈利的商場賣給地產商或建停車場,對居民的日常生活造成一定的影響。至於租金方面,現時經營不同商品的店舖租金時不同的,盈利不高的行業(但是居民必需的)可能會交少一點租,但私有化後,租金會變為劃一的高昂,大部份小商戶將承受不了租金而結業。”百記”和”惠記”乘勢而入,到超級廣場森立時,基層市民生活定必雪上加霜。
財赤何來
現在的房委會的其實是未完全”獨立”的。房委會過往幾年不單沒有對政府造成財政負擔,更按政府規定,把出售居屋、商場租金、停車場收入的盈利全部分賬一半給庫房。還記得”孫九招”嗎?孫公一句,居屋停建、停售,而這才是房委會財赤的主要原因,出售居屋的盈利一直佔房委會的六成收入。停售居屋這個托市行為,更令中下收入的市民要去捱貴樓,進貢自己的血汗錢給大地產商。
小心帶著有色眼鏡的傳媒
我相信那位婆婆和她身邊的人是想透過這次官司引起社會對私營化的討論。
怎料傳媒對她們的理據隻字不提,對私有化的討論亦欠奉;一味跟政府係到講"有人搞事",做出"幕後黑手論"。這樣當然會挑起社會分化。直至有一群學者些寫了篇"聖誕宣言",要求他們重回理性討論。才有部份傳媒人反省整件事(詳見"傳媒報道領匯的反省"高志堅明報編輯),但仍有一些傳媒作偏頗的報,硬把那百多個學者說成左派學者。
我相信我們要尋找的是人的價值,並不是股票市場的價值。
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天災與人禍
天災與人禍
剛看了"四海同心送關懷",看到很多有心人。電視螢幕下方的捐款名單以近年少見的速度移轉,捐款額也像是比一般的籌款節目多了個"零頭"。
香港人的心被感動了,短短幾日內籌得了兩億多的善款。海嘯沖倒了南亞災民的家園,沖刷了香港人的心,沖走了香港人的泠漠。大災難發生在"落後"地區,怎能不撩起城市人的同情心?報紙上滿目瘡痍的境況、楚楚可憐的面孔更令人心傷。
在這種氣氛下,不捐點錢似乎會有一種道德壓力,令人不能安心。
近年極少捐錢的我在看著"四海同心送關懷"時,也決定要去捐款。可能自己對樂施會有點情意結吧,所以去了樂施會的網頁,想直接捐到樂施會。但最後我沒有捐款到協助亞洲海嘯災民的項目。因為我看到了"蘇丹危機"這個項目,以下是這場人禍的一些背景︰
"自從蘇丹在一九五六年獨立之後,因宗教和石油問題而起的南北衝突,無日無之。交戰雙方在一九七二年曾一度停火,不過,一九八三年,以信奉傳統宗教和基督教為主的南方居民,因為反對政府在全國實行伊斯蘭法統治,而宣布自治,因而烽煙再起,估計迄今已造成二百萬人喪生。
而在西部達爾富爾地區,阿拉伯牧民和非洲黑人農民幾個世代以來,已為爭奪資源而起爭執。直至去年當地冒起兩個新興黑人叛亂組織「蘇丹解放軍( SLA )」和「正義和平運動( JEM )」,與阿拉伯牧民武裝部隊( Janjaweed )爆發更大規模的衝突後,為逃避戰火而出走的流離失所者,已激增至一百萬人。"
"2004年1月蘇丹西部達爾富爾爆發衝突,超過十萬蘇丹平民逃離到鄰國乍得。"
"受衝突影響的 200 萬名平民當中,有數以千計的人在達爾富爾境內流離失所、 20 萬人逃到鄰國乍得,另估計有 5 萬人被殺或失。至於僥倖逃過襲擊的生還者,則在糧食短缺、食水不足、惡劣的居住及衛生環境下掙扎求存。"
我把原本想捐的款項捐到"蘇丹危機"的救援項目。
人禍比天災可怕,但不知什麼原因,我們對人禍中的受難者的關懷和同情心卻往往比天災下的受難者少。還記得早陣子蘇丹衝突最嚴重時,我們的報紙才用了半頁的篇幅來報導,籌款活動也只有樂施會宣明會的網頁。
但想深一層,事實又不是這樣。一年前的同一天在伊朗也發生了一場大地震,死亡人數超過四萬,十萬餘人無家可歸。香港也沒有大規模的籌款活動。
究竟是什麼原因呢?
是今次近十萬的死亡人數及數百萬災民?
是連續數日報紙上數頁的感人圖片?
是在泰國的香港遊客所影響?
我想不通.....
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