04/01/2005

回應領匯

本來想寫下昨天看了一電影及看完一本書的感覺。
但在愚公沙龍看到領匯事件的討論,而且更是一面倒的支持私有化。還是忍不住寫了篇文回應︰


究竟有冇賤賣資產?
其實”領匯”是將資產私有化,不是私營化,兩者有根本的不同。近十年,房委會旗下的商場及停車場每年都為房委會帶來19-26 億的收入,佔房委會總收入的兩成。而房委會只以二百多億出售,當然保障了投資者那每年6%的回報。但事實會是怎樣呢?領匯成功上市後,股價必定上升至市場的水平(現時一般的債券回報率為4%),即至少由招股價的$10.83升至$16-$17,小股民即時獲利離場。這時各大地產將如貫入場,嘗試控制領匯。算啦都是不估計那麼多了,講私有化的問題吧。

私有化能解決問題嗎?
出售領匯所得的二百多億只夠應付房委會五至六年的財赤,但別忘記房委會同時每年會少了二十億的收入。六年後,它又可以怎麼辦?
領匯原本是想賣斷給跨國資本(九成國際發售),根據現有的合約,領匯可以隨意變賣這些商場和停車場,亦可以改變用途(如把街市拆掉變成停車場)。即無論領匯是賣給誰,領匯的管理層或大股價可挾著”小股東利益”去出售這些商場和停車場、改變用途及加租。到時領匯大家把沒盈利的商場賣給地產商或建停車場,對居民的日常生活造成一定的影響。至於租金方面,現時經營不同商品的店舖租金時不同的,盈利不高的行業(但是居民必需的)可能會交少一點租,但私有化後,租金會變為劃一的高昂,大部份小商戶將承受不了租金而結業。”百記”和”惠記”乘勢而入,到超級廣場森立時,基層市民生活定必雪上加霜。

財赤何來
現在的房委會的其實是未完全”獨立”的。房委會過往幾年不單沒有對政府造成財政負擔,更按政府規定,把出售居屋、商場租金、停車場收入的盈利全部分賬一半給庫房。還記得”孫九招”嗎?孫公一句,居屋停建、停售,而這才是房委會財赤的主要原因,出售居屋的盈利一直佔房委會的六成收入。停售居屋這個托市行為,更令中下收入的市民要去捱貴樓,進貢自己的血汗錢給大地產商。

小心帶著有色眼鏡的傳媒
我相信那位婆婆和她身邊的人是想透過這次官司引起社會對私營化的討論。
怎料傳媒對她們的理據隻字不提,對私有化的討論亦欠奉;一味跟政府係到講"有人搞事",做出"幕後黑手論"。這樣當然會挑起社會分化。直至有一群學者些寫了篇"聖誕宣言",要求他們重回理性討論。才有部份傳媒人反省整件事(詳見"傳媒報道領匯的反省"高志堅明報編輯),但仍有一些傳媒作偏頗的報,硬把那百多個學者說成左派學者。



我相信我們要尋找的是人的價值,並不是股票市場的價值。

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